Minulla on ollut mahdollisuus seurata Suomen teollisuuden projektitoimintaa useamman vuosikymmenen ajan. Ensin toimiessani itse prosessiteollisuuden suunnittelutehtävissä ja sittemmin CAD asiantuntijana, IT projektien vetäjänä Profox Companies Oy:ssä sekä PSK standardointityöryhmissä ja THTH:ssa asiantuntijana toimiessani. (THTH = Teollisuuden Hajautetun Tiedonhallinnan Yhdistys). Harvinaisen usein nämä teollisuuden projektit koetaan erittäin haasteellisiksi, budjetit ylittyvät eivätkä aikataulut eivät pidä paikkaansa. Esimerkiksi lähtötietojen oikeellisuus, suunnittelutoiminan koordinointi, esivalmisteiden toimivuus ja työmaan toiminnan hallinta koetaan haasteiksi. Myöskään käyvän laitoksen suunnitteludokumentaation ajantasalla pitäminen, muutossuunnittelutarpeiden kirjaaminen ja ajantasalla olevan tiedon käyttäminen tehokkaasti käytössä ja kunnossapidossa koetaan olevan kunnossa vain harvoin. Haasteita siis on.
Profox on työstänyt asiaa ja hakenut ratkaisuja jo vuosien ajan. Keväällä 2020 ajatukset konkretisoituivat lopullisesti, kun pitkän projektin lopputuloksena julkaistiin Navis Typhoon projektiportaalikonsepti. Projektin julkaisuajankohtana myös sattuma puuttui peliin. Kevät 2020 jää varmasti historiaan koronakeväänä. Tilanne jatkuu yhä tätä kirjoitettaessa syksyllä 2020. Työskentelyprosessit ovat muuttuneet merkittävällä tavalla etätyösuositusten astuttua voimaan. Navis Typhoon on kuin tehty tähän tilanteeseen, jossa projektityöryhmät hankkeissa ja myös tehdaslaitoksille muita palveluja tuottavat yritykset sekä omistajat hakevat tehokkaita tapoja työskennellä hajautetusti ja etänä. Voimme siis vastata huutoon ja tuoda uudenlaisia ratkaisuja haasteisiin. Ari Puuskari Toimitusjohtaja Profox Companies Oy
Commenti